ロイヤルホームセンターは、優れた経営戦略と徹底した実行を可能にするために6つの統括部から成り立っています。
私たちの使命は、「お客様の生活をより豊かにすること」です。そのために私たちは「暮らし」と「住まい」のベストサポーターとして、それぞれの個性を活かしながら日々の業務に取り組んでいます。

店舗開発統括部 店舗開発部

新規出店時の地域戦略の立案や買いやすい売場をお客様視点で設計・実現・維持することに貢献しています。

店舗開発統括部 事業企画室

M&Aや資本提携、業務提携などの手法で、既存事業の拡大・新規事業の企画・検討・提案を行っています。

経営管理統括部 経営企画室

経営層と同じ目線で全社的な見地に立ち、中長期的経営戦略の立案・策定・進捗管理を行っています。

経営管理統括部 経理部

財務諸表作成・資産管理・財務管理など経理関連業務に関して、経営の能率的運営を図り、会社運営の円滑化に貢献しています。

経営管理統括部 総務部

経営に支障が出ないよう総務業務を統括し、秘書・広報・CSR活動を通じ、対外的窓口としても対応することで、経営基盤を構築しています。

経営管理統括部 人事部

組織管理および人財開発を行い、人財資源の有効活用を図り、全社的な生産性の向上に貢献しています。

経営管理統括部 情報管理部

IT関連システムの構築と支援により、効率の良い経営を推進・実現させるとともに、情報セキュリティを管理・統制し、社会的責任を全うしています。

経営管理統括部 法務室

担当部署と連携し、事業にまつわるリスクの対応策を検討し、直接・間接に各部署を支援しています。

運営統括部 顧客戦略部

リアル店舗・インターネット店舗における商品やサービスを顧客へ提案・提供するために販促企画(WEB・紙媒体)の立案・実施・検証・改善を行っています。

運営統括部 運営部

店舗オペレーションやサービスの効率化と標準化を推進し、顧客満足の向上が図れるよう店舗支援を行っています。

運営統括部 改装部

新店・リモデル・閉店関係の実行を推進するとともに、店舗における棚替えのスケジュール管理および調整を行っています。

運営統括部 CS推進部

顧客や店舗の相談対応および支援による顧客満足の向上の貢献しています。

商品統括部 商品1部

金物・工具・水道・電材・塗料・作業用品・建築資材・内装・作業服等の仕入れおよび開発、棚割りの作成と管理、販促物の調達を行っています。

商品統括部 商品2部

家庭用品・日用品・収納・インテリア・家電・文具・カー用品・レジャー用品・園芸用品等の仕入れおよび開発、棚割りの作成と管理、販促物の調達を行っています。

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商品統括部 商品3部

室内・室外園芸や植物、犬・猫・小動物に関わるペット用品の仕入れおよび開発、棚割りの作成と管理、販促物の調達を行っています。

商品統括部 商品開発部

プライベート(オリジナル)商品の開発や付加価値の高い海外商品の仕入れルート開拓、商品化を実現し、当社にしかない商品を開発しています。

商品統括部 物流部

商品供給の物流網を効率化し、店舗の作業コスト削減と業務効率の改善に貢献しています。

商品統括部 商品管理部

商品在庫の適正なコントロールや商品の品質管理の向上、また商品部業務全般の合理化・効率化に貢献しています。

店舗統括部

当社のビジョン・ブランドを具現化する最前線の位置付けとして、関東・関西を中心とした全国で地域に密着した店舗運営を行っています。

リフォーム部

店舗と地域のお客様に対して、リフォームや商品の取り付けなどの施工サービスを企画提案し、住まいの問題解決と暮らしの快適さを提供しています。

特販統括部

大和ハウスグループをはじめとした法人に対して、当社の経営資源を活かした直接材・間接材である商品あるいはサービスを良質・適正価格で提供しています。

店舗統括部

当社のビジョン・ブランドを具現化する最前線の位置付けとして、関東・関西を中心とした全国で地域に密着した店舗運営を行っています。

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